
斯蒂芬·库里正式官宣签约李宁,Curry Brand将加入李宁阵营,这笔合作不是普通代言,而是围绕个人品牌展开的深度共创。双方接下来将围绕篮球、高尔夫及运动生活等多品类产品进行联合开发,并计划在中美两地开设库里品牌独立门店。
这桩合作的背景并不简单。库里与安德玛在2025年11月分道扬镳后,外界就一直关注他的下一站。过去7个月里,库里几乎穿遍了多个品牌的球鞋,这更像是一场为商业生涯下半场挑选合伙人的公开竞标,最终李宁在竞争中胜出。
原文提到,外界一度更看好安踏。安踏不仅拥有库里的前队友克莱·汤普森,还手握凯里·欧文,甚至一度为库里打造过印有SC标志的鞋款。不过在最后阶段,安踏希望库里在子品牌而非独立品牌下运作的态度,成为谈判破裂的关键原因,李宁则抓住了机会。
库里本人在签约视频中也给出了选择李宁的理由。他提到,在试穿德维恩·韦德和吉米·巴特勒球鞋的时期,自己意识到李宁是正确的合作伙伴。原文还提到,在“自由鞋”时期,库里穿李宁及韦德之道系列的占比达到27.3%,去年11月他还曾穿着韦德之道1“魔鬼鱼”亮相NBA常规赛赛前入场环节。
李宁与韦德的合作,被视为这次签下库里的重要铺垫。2012年,李宁在库存危机中以1亿美元合同签下正值巅峰的德维恩·韦德,这是中国品牌历史上第一次签约NBA当打超巨。此后十余年,韦德之道系列逐步站稳高端篮球鞋市场,2018年双方又达成终身合同。
从品牌路径看,李宁这次并不是临时起意。2015年,李宁提出从单纯的体育装备提供商转向“互联网+运动生活服务提供商”,随后通过智能跑鞋、物流合作和产品调整逐步修复经营状态。原文提到,2015年底李宁公司扭亏为盈,盈利1400万元,韦德之道系列也成为其旗舰产品的重要支点。
在篮球鞋策略上,李宁对中端市场的回归同样关键。韦德之道初始售价不到900元,普及版在500元到600元之间,签名版也很少超过1000元。这样的定价让产品更贴近市场,也帮助李宁在渠道端快速铺开,签名版一度被抢购一空,成为国产球鞋市场少见的热销案例。
李宁内部的调整也为后续合作打下基础。公司在回归后推进事业部制和组织重整,启用了一批老臣,并让篮球、跑步等品类形成更清晰的产品线。原文还提到,洪玉儒等管理者推动李宁重新理解年轻消费群体,篮球产品定位也从“青少年篮球”调整为更强调个性和态度的方向。
如今库里与李宁牵手,意味着李宁在NBA顶级球星合作上又迈出一步。对库里来说,这不仅是签约一家运动品牌,更是把个人品牌Curry Brand放进一个已经验证过高端篮球鞋运作能力的体系里。对李宁来说,韦德之道的成功经验,显然也为这次合作提供了现实样本。
背景延伸
原文节选自《鞋帮:中国运动品牌四十年》,重点回顾了李宁从库存危机、组织调整到品牌重塑的过程。韦德之道、Curry Brand、李宁与NBA球星的合作路径,也因此被放在同一条品牌演进线上理解。